{"id":3890,"date":"2017-12-05T19:14:11","date_gmt":"2017-12-05T19:14:11","guid":{"rendered":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/?p=3890"},"modified":"2017-12-05T19:14:11","modified_gmt":"2017-12-05T19:14:11","slug":"terceirizacao-de-sistemas-reducao-de-custos-ou-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/terceirizacao-de-sistemas-reducao-de-custos-ou-estrategia\/","title":{"rendered":"Terceiriza\u00e7\u00e3o de sistemas: redu\u00e7\u00e3o de custos ou estrat\u00e9gia?"},"content":{"rendered":"

Todas as grandes empresas com representatividade em seus segmentos realizam h\u00e1 muitos anos o outsourcing, principalmente na \u00e1rea de TI. Este formato de administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando pr\u00e1tica corriqueira em pequenas e m\u00e9dias empresas tamb\u00e9m, e est\u00e1 se espalhando para outras \u00e1reas como telecom, marketing, engenharia e judicial.<\/p>\n

Embora muitos digam que a maior motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de custos, na realidade a preocupa\u00e7\u00e3o maior dos empres\u00e1rios \u00e9 manter a vis\u00e3o dos seus funcion\u00e1rios concentrada no core business<\/em>. O que causa esse entendimento cruzado \u00e9 que a maioria dos benef\u00edcios gerados pelo outsourcing tamb\u00e9m culminam na redu\u00e7\u00e3o de custos, mas n\u00e3o \u00e9 o foco principal. Vamos explicar:<\/p>\n

Gest\u00e3o Operacional \u2013 Outsourcing de Infraestrutura de TI<\/h3>\n

Ao fazer o outsourcing de infraestrutura de TI<\/strong>, n\u00e3o se ganha somente em gastos, mas na simplifica\u00e7\u00e3o e agilidade dos processos operacionais e a tranquilidade em deixar nas m\u00e3os dos especialistas, que ir\u00e3o cuidar diariamente de processos dif\u00edceis e morosos como Service Desk, manuten\u00e7\u00e3o, operabilidade e backup de servidores, inventariado e aquisi\u00e7\u00e3o do parque de m\u00e1quinas, servidores e demais equipamentos da empresa.<\/p>\n

Projetos de TI \u2013 Conhecimento e Cultura da empresa<\/h3>\n

Um dos maiores benef\u00edcios na terceiriza\u00e7\u00e3o de projetos e processos de sistemas \u00e9 a aprimora\u00e7\u00e3o do conhecimento que se adquire por conviv\u00eancia entre os funcion\u00e1rios e os terceirizados. Sua empresa ganha tempo e dinheiro ao n\u00e3o precisar treinar os funcion\u00e1rios internos, e tamb\u00e9m h\u00e1 a possibilidade de utilizar os terceirizados para atuarem como multiplicadores de conhecimento.<\/p>\n

Se isso estiver proposto no contrato de outsourcing<\/strong><\/a> todos ganham e aprendem mais – e sua empresa ainda ganha maior autoridade no mercado. Sim, tamb\u00e9m temos problemas negativos com esse conv\u00edvio, mas o RH deve sempre ser envolvido, pois pode e deve promover a sinergia entre funcion\u00e1rios e colaboradores.<\/p>\n

Recursos humanos<\/h3>\n

A \u00e1rea de RH tem muita dificuldade em encontrar e atrair bons candidatos, principalmente se a sua empresa n\u00e3o tem como foco a expertise em TI. Tamb\u00e9m n\u00e3o tem muito sentido encontrar, contratar e treinar um funcion\u00e1rio para projetos tempor\u00e1rios, por exemplo. E, se o especialista n\u00e3o estiver de acordo com o perfil da sua empresa, \u00e9 f\u00e1cil trocar o recurso com a empresa terceirizada.<\/p>\n

Afinal, quando se faz um contrato de outsourcing, a sua empresa n\u00e3o tem responsabilidade direta com os recursos, e a responsabilidade trabalhista fica a cargo da terceirizada.<\/p>\n

Gest\u00e3o de Projetos<\/h3>\n

Comecemos com um exemplo: uma grande empresa de telefonia m\u00f3vel precisa implantar o sistema 4G no Brasil. Faltam torres de celular para que a cobertura seja completa. A empresa ent\u00e3o faz um contrato de outsourcing<\/strong> para que toda a gest\u00e3o da Engenharia Civil, do processo de Acquisition at\u00e9 a constru\u00e7\u00e3o em si ou negocia\u00e7\u00e3o das torres com outras operadoras. O foco da empresa n\u00e3o \u00e9 construir torres, mas \u00e9 uma parte crucial do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Ao realizar um grande projeto como este exemplo ou se voc\u00ea est\u00e1 pensando em terceirizar seu departamento de log\u00edstica<\/a>, \u00e9 importante que a empresa seja uma expert no assunto e que a sua empresa monitore de perto todo o processo para, para garantir sucesso na empreitada.<\/p>\n

Mas o que se ganha realmente aqui? Seus empregados continuam no seu foco principal, sem sobrecarga de atividades e sem precisar contratar uma equipe completa de especialistas das mais diversas \u00e1reas. Como seu neg\u00f3cio n\u00e3o parou, seu ROI s\u00f3 aumentou, principalmente ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n

Um contrato de outsourcing <\/strong>deve ser tratado como uma ferramenta de gest\u00e3o, onde a redu\u00e7\u00e3o de custo seja algo embutido na estrat\u00e9gia geral da empresa, nunca o \u00fanico benef\u00edcio.<\/p>\n

Por isso, fa\u00e7a um bom planejamento dos projetos e contrate uma empresa s\u00e9ria e competente<\/a> para realizar seus projetos ou servi\u00e7os enquanto voc\u00ea foca no seu core business! Gostou das informa\u00e7\u00f5es? Ent\u00e3o compartilhe este post em suas m\u00eddias sociais!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Todas as grandes empresas com representatividade em seus segmentos realizam h\u00e1 muitos anos o outsourcing, principalmente na \u00e1rea de TI. Este formato de administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando pr\u00e1tica corriqueira em pequenas e m\u00e9dias empresas tamb\u00e9m, e est\u00e1 se espalhando para outras \u00e1reas como telecom, marketing, engenharia e judicial. 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Este formato de administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando pr\u00e1tica corriqueira em pequenas e m\u00e9dias empresas tamb\u00e9m, e est\u00e1 se espalhando para outras \u00e1reas como telecom, marketing, engenharia e judicial.<\/p>\n<p>Embora muitos digam que a maior motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de custos, na realidade a preocupa\u00e7\u00e3o maior dos empres\u00e1rios \u00e9 manter a vis\u00e3o dos seus funcion\u00e1rios concentrada no <em>core business<\/em>. O que causa esse entendimento cruzado \u00e9 que a maioria dos benef\u00edcios gerados pelo outsourcing tamb\u00e9m culminam na redu\u00e7\u00e3o de custos, mas n\u00e3o \u00e9 o foco principal. Vamos explicar:<\/p>\n<h3>Gest\u00e3o Operacional \u2013 Outsourcing de Infraestrutura de TI<\/h3>\n<p>Ao fazer o <strong>outsourcing de infraestrutura de TI<\/strong>, n\u00e3o se ganha somente em gastos, mas na simplifica\u00e7\u00e3o e agilidade dos processos operacionais e a tranquilidade em deixar nas m\u00e3os dos especialistas, que ir\u00e3o cuidar diariamente de processos dif\u00edceis e morosos como Service Desk, manuten\u00e7\u00e3o, operabilidade e backup de servidores, inventariado e aquisi\u00e7\u00e3o do parque de m\u00e1quinas, servidores e demais equipamentos da empresa.<\/p>\n<h3>Projetos de TI \u2013 Conhecimento e Cultura da empresa<\/h3>\n<p>Um dos maiores benef\u00edcios na terceiriza\u00e7\u00e3o de projetos e processos de sistemas \u00e9 a aprimora\u00e7\u00e3o do conhecimento que se adquire por conviv\u00eancia entre os funcion\u00e1rios e os terceirizados. Sua empresa ganha tempo e dinheiro ao n\u00e3o precisar treinar os funcion\u00e1rios internos, e tamb\u00e9m h\u00e1 a possibilidade de utilizar os terceirizados para atuarem como multiplicadores de conhecimento.<\/p>\n<p>Se isso estiver proposto no <a href=\"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/2016\/11\/28\/as-vantagens-do-outsourcing-de-ti\/\"><strong>contrato de outsourcing<\/strong><\/a> todos ganham e aprendem mais – e sua empresa ainda ganha maior autoridade no mercado. Sim, tamb\u00e9m temos problemas negativos com esse conv\u00edvio, mas o RH deve sempre ser envolvido, pois pode e deve promover a sinergia entre funcion\u00e1rios e colaboradores.<\/p>\n<h3>Recursos humanos<\/h3>\n<p>A \u00e1rea de RH tem muita dificuldade em encontrar e atrair bons candidatos, principalmente se a sua empresa n\u00e3o tem como foco a expertise em TI. Tamb\u00e9m n\u00e3o tem muito sentido encontrar, contratar e treinar um funcion\u00e1rio para projetos tempor\u00e1rios, por exemplo. E, se o especialista n\u00e3o estiver de acordo com o perfil da sua empresa, \u00e9 f\u00e1cil trocar o recurso com a empresa terceirizada.<\/p>\n<p>Afinal, quando se faz um contrato de outsourcing, a sua empresa n\u00e3o tem responsabilidade direta com os recursos, e a responsabilidade trabalhista fica a cargo da terceirizada.<\/p>\n<h3>Gest\u00e3o de Projetos<\/h3>\n<p>Comecemos com um exemplo: uma grande empresa de telefonia m\u00f3vel precisa implantar o sistema 4G no Brasil. Faltam torres de celular para que a cobertura seja completa. A empresa ent\u00e3o faz um <strong>contrato de outsourcing<\/strong> para que toda a gest\u00e3o da Engenharia Civil, do processo de Acquisition at\u00e9 a constru\u00e7\u00e3o em si ou negocia\u00e7\u00e3o das torres com outras operadoras. O foco da empresa n\u00e3o \u00e9 construir torres, mas \u00e9 uma parte crucial do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Ao realizar um grande projeto como este exemplo ou se voc\u00ea est\u00e1 pensando em <a href=\"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/2017\/09\/12\/4-motivos-para-terceirizar-servicos-de-logistica\/\">terceirizar seu departamento de log\u00edstica<\/a>, \u00e9 importante que a empresa seja uma expert no assunto e que a sua empresa monitore de perto todo o processo para, para garantir sucesso na empreitada.<\/p>\n<p>Mas o que se ganha realmente aqui? Seus empregados continuam no seu foco principal, sem sobrecarga de atividades e sem precisar contratar uma equipe completa de especialistas das mais diversas \u00e1reas. Como seu neg\u00f3cio n\u00e3o parou, seu ROI s\u00f3 aumentou, principalmente ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n<p>Um <strong>contrato de outsourcing <\/strong>deve ser tratado como uma ferramenta de gest\u00e3o, onde a redu\u00e7\u00e3o de custo seja algo embutido na estrat\u00e9gia geral da empresa, nunca o \u00fanico benef\u00edcio.<\/p>\n<p>Por isso, fa\u00e7a um bom planejamento dos projetos e <a href=\"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/2017\/09\/29\/como-escolher-melhor-empresa-de-desenvolvimento-de-sistemas\/\">contrate uma empresa s\u00e9ria e competente<\/a> para realizar seus projetos ou servi\u00e7os enquanto voc\u00ea foca no seu core business! Gostou das informa\u00e7\u00f5es? Ent\u00e3o compartilhe este post em suas m\u00eddias sociais!<\/p>\n","comment_info":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3890"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3890\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aprovacao.website\/logical\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}