Você já sabe muito bem sobre a importância da transformação digital, certo?
Já falamos aqui mesmo neste blog sobre esse assunto que vai muito além do uso de novas tecnologias: é um um nova forma de encarar os negócios e as operações com uma visão repaginada sobre o processo gestão.
Mas agora vamos avançar mais e falar sobre como implementar a transformação digital em sua empresa.
Se essa ainda não for uma realidade em sua empresa, esse post é para você!
Com este artigo, você vai saber quais são os estágios para que a transformação digital faça parte das atividades empresariais da sua companhia: uma estratégia para alcançar o sucesso!
Boa leitura!
#O que é a transformação digital?
Antes de avançarmos nas dicas, vamos retomar rapidamente o conceito da transformação digital.
Mudança. Essa é a palavra-chave. Mudar radicalmente a forma de como desenvolver projetos e processos de gestão, novos produtos e serviços, de como e relacionar com os fornecedores e entregar serviços e valor ao cliente… Eis a questão!
E, claro, a base desse novo modo de agir e pensar é a tecnologia, que vai facilitar tudo isso.
Transformação digital é investir em TI e colher os resultados para que a empresa continue atuante no mercado. Todas as decisões passam a ser estratégicas.
Acompanhe no próximo tópico a importância dessa tendência do mundo online.
#Qual a importância da transformação digital para sua empresa?
Agora que você já relembrou sobre a importância da transformação digital, veja quais são as principais vantagens desse processo para a sua empresa se tornar cada vez mais competitiva:
– Agilidade e modernização de processos
– Mais produtividade
– Capacidade de mudança e transformação do negócio
– Redução de custos e da complexidade operacional
– Auxílio para tomada de decisões estratégicas
– Rapidez na realização das atividades e processos
E como vai funcionar, na prática, a transformação digital?
É o que você vai descobrir no tópico a seguir.
#Como implementar a transformação digital em sua empresa?
Além da importante decisão tomada e dos investimentos feitos para que a transformação digital seja uma realidade na organização, é preciso elaborar um plano e segui-lo passo a passo, definindo objetivos, metas e propondo melhorias.
Vamos lá?
1. Contrate um parceiro/empresa especialista no assunto
2. Quebre paradigmas: a transformação digital só é feita com mudanças
3. Identifique as tendências de inovação e tecnologia mais adequadas à realidade de sua empresa e escolha as prioritárias
4. Defina ações e metas de acordo com a estratégia da empresa
5. Implemente os novos processos internos de gestão, bem como as ações estratégicas como novos serviços e/ou produtos (se for o caso)
6. Adote uma cultura de modernização para que a transformação digital seja um processo contínuo
Como vimos, a transformação digital envolve muitos aspectos: tecnologia/inovação, processo, pessoas e valores – que são as vantagens competitivas.
É muito mais do que entender os conceitos e/ aplicar alguma ou outra novidade tecnológica, tais como: big data, acesso remoto, serviço em nuvem, Internet das coisas, mobilidade, análise de dados ou mobilidade.
Adotar a transformação digital, portanto, é investir na inteligência e no futuro de sucesso do seu negócio.
Então, se você ainda tem dúvidas sobre esse assunto ou se transformação digital ainda não faz parte de sua empresa, entre em contato conosco! A Logical Minds tem a solução personalizada que a sua transportadora precisa.
encontre a filial mais próxima
Nós da FFA estamos prontos para Solucionar os seus Problemas, e por isso temos 19 filiais estratégicamente espalhadas pelo Brasil, clicando abaixo você poderá encontrar a mais próxima de você!
+OUTRAS NOTÍCIAS
O papel do arquiteto de soluções:
você sabe o que ele faz?
Indicadores de infraestrutura de TI: você sabe quais monitorar?
Do Mainframe à Terceira Plataforma de TI, o que mudou?
Indicadores de TI: o que mensurar no desenvolvimento de software?
Gestão de transporte eficiente: 7 práticas para otimizar custos
Como escolher a melhor empresa de desenvolvimento de sistemas
Sistema Intermediador de Pagamento: simplifique sua rotina contábil
Tecnologia no Transporte de Cargas: Você está fazendo isso certo?