{"id":2536,"date":"2021-07-08T10:52:25","date_gmt":"2021-07-08T13:52:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.binarconstrutora.com.br\/?p=2536"},"modified":"2021-07-08T10:52:25","modified_gmt":"2021-07-08T13:52:25","slug":"imprevistos-na-construcao-civil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprovacao.website\/binar\/imprevistos-na-construcao-civil\/","title":{"rendered":"Quais s\u00e3o os principais e como lidar com imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil?"},"content":{"rendered":"

\u201cOs imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil sempre acontecem\u201d. Ser\u00e1 mesmo? Ser\u00e1 que os problemas comuns em obras s\u00e3o inevit\u00e1veis? Certamente n\u00e3o. H\u00e1 situa\u00e7\u00f5es no decorrer de um projeto que realmente fogem ao controle dos gestores de obras<\/a>.<\/p>\n

No entanto, h\u00e1 muitas ocorr\u00eancias que podem ser evitadas. Em outras palavras, \u00e9 imposs\u00edvel impedir a chuva de cair, mas \u00e9 poss\u00edvel se preparar para minimizar os danos que ela causa.<\/p>\n

Antes de explicar como lidar com os imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil, \u00e9 preciso identific\u00e1-los. A seguir, apontamos ocorr\u00eancias comuns que causam problemas em uma obra. Confira!<\/p>\n

Os principais imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil<\/strong><\/h2>\n

Como qualquer segmento econ\u00f4mico, a constru\u00e7\u00e3o civil est\u00e1 sujeita a situa\u00e7\u00f5es indesejadas. Um imprevisto pode ocasionar atraso na entrega da obra<\/a>, afetar o lucro do empres\u00e1rio, ultrapassar o or\u00e7amento previsto e afetar a rela\u00e7\u00e3o entre cliente e construtora. Mas fato \u00e9 que nem todos os problemas s\u00e3o inevit\u00e1veis. <\/p>\n

Mesmo assim, \u00e9 importante listar os principais imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil, como mau dimensionamento da equipe, falha no planejamento, erro no controle de suprimentos e no or\u00e7amento. As chuvas s\u00e3o imprevis\u00edveis, sem d\u00favidas, e por isso inclu\u00edmos elas na lista que vem a seguir.<\/p>\n

Fazer o dimensionamento incorreto de m\u00e3o de obra<\/h3>\n

O n\u00famero de funcion\u00e1rios necess\u00e1rios para executar um projeto com efici\u00eancia depende de um bom cronograma de obras<\/a>. Infelizmente, muitas construtoras n\u00e3o d\u00e3o a aten\u00e7\u00e3o devida a esta etapa. O resultado \u00e9 dimensionar uma quantidade insuficiente de trabalhadores, o que ocasiona atraso em determinadas atividades da constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Uma forma simples de evitar esse problema \u00e9 pensar em alguns aspectos que dizem respeito \u00e0 natureza da obra. Em atividades de maior extens\u00e3o ou mais cansativas, \u00e9 interessante envolver mais funcion\u00e1rios para execut\u00e1-las.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel, tamb\u00e9m, remanejar trabalhadores ociosos que, inicialmente, foram designados para outras tarefas. Dessa forma, suas chances de ter imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil relacionados a prazos diminuem bastante. <\/p>\n

Outra maneira interessante de lidar com esse problema \u00e9 estabelecer \u00edndices de produtividade na hora de montar o cronograma de obras. Em casos extremos, vale considerar a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios tempor\u00e1rios por algum tempo at\u00e9 que o trabalho daquela etapa seja conclu\u00eddo.<\/p>\n

Todos estes imprevistos com a m\u00e3o de obra precisam estar alinhados com a entrega e log\u00edstica de materiais , pois caso n\u00e3o haja sinergia entre eles todo esfor\u00e7o de um ir\u00e1 prejudicar o outro. Materiais entregues antes ou depois gera desperd\u00edcios de tempo.<\/p>\n

N\u00e3o se atentar \u00e0s normas trabalhistas<\/h3>\n

As empresas de constru\u00e7\u00e3o civil est\u00e3o sujeitas a uma s\u00e9rie de normas espec\u00edficas de seu ramo de atua\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, h\u00e1 leis aplic\u00e1veis a qualquer empresa brasileira que realiza contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores. \u00c9 preciso conhecer os deveres trabalhistas para cumpri-los \u00e0 risca, evitando custos adicionais com eventuais a\u00e7\u00f5es judiciais.<\/p>\n

O primeiro passo para evitar problemas neste campo \u00e9 ter um profissional da \u00e1rea jur\u00eddica sempre auxiliando nos projetos. Al\u00e9m de realizar os tr\u00e2mites necess\u00e1rios para regularizar todos os trabalhadores, ele ser\u00e1 respons\u00e1vel por resguardar a construtora em rela\u00e7\u00e3o a cobran\u00e7as indevidas.<\/p>\n

\u00c9 ele tamb\u00e9m que garante a regularidade e o cumprimento das normas nas diferentes modalidades de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mantenha sempre a m\u00e3o de obra regulamentada, com carteira assinada e todos os demais encargos em dia. Exija das empresas contratadas que fa\u00e7am o mesmo, mantendo os registros de seu pessoal dentro das regras.<\/p>\n

Por fim, tenha em mente que as diretrizes de seguran\u00e7a do trabalho (NR 18) tamb\u00e9m devem ser cumpridas. \u00c9 fundamental garantir a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos trabalhadores para que eles possam realizar um bom trabalho. Cultivar um bom ambiente tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de prevenir imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n

Deixar de lado o estudo pluviom\u00e9trico da regi\u00e3o<\/h3>\n

A chuva \u00e9 uma ocorr\u00eancia natural sobre a qual ningu\u00e9m tem controle, certo? Mas \u00e9 preciso pontuar que \u00e9 poss\u00edvel estudar esse fen\u00f4meno para que ele n\u00e3o interfira nas atividades do projeto. Construtoras inexperientes ignoram esse fato e deixam de fazer o estudo pluviom\u00e9trico, que permite descobrir os lugares que apresentam maior incid\u00eancia de chuva no per\u00edodo analisado.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 verdade dizer que as situa\u00e7\u00f5es de chuvas podem ser previstas durante a fase de planejamento do projeto. Afinal, na fase inicial, os gestores realizam um mapeamento de riscos e criam estrat\u00e9gias de conting\u00eancias para as diversas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Quando h\u00e1 um estudo, o gestor pode remanejar as atividades ao perceber a ocorr\u00eancia de chuva nos pr\u00f3ximos dias. Ele pode, tamb\u00e9m, avaliar se h\u00e1 tarefas que podem ser realocadas para locais cobertos, seguindo assim com a execu\u00e7\u00e3o do cronograma.<\/p>\n

Dizer que as chuvas s\u00e3o imprevistos da constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 algo impens\u00e1vel com tantos recursos que as construtoras possuem hoje. Por isso, o estudo \u00e9 fundamental para lidar com elas.<\/p>\n

N\u00e3o ter um controle de suprimentos<\/h3>\n

Na execu\u00e7\u00e3o de um projeto de constru\u00e7\u00e3o civil, \u00e9 preciso adquirir uma s\u00e9rie de materiais desde o primeiro momento. Em cada fase da obra, h\u00e1 suprimentos espec\u00edficos que devem estar dispon\u00edveis nas datas previstas. Dessa maneira, os servi\u00e7os ser\u00e3o realizados sem problemas, e a construtora conseguir\u00e1 cumprir o cronograma.<\/p>\n

Todavia, essa n\u00e3o \u00e9 uma realidade em todas as empresas. Muitas delas n\u00e3o realizam um controle eficiente de suprimentos. O estoque das obras est\u00e1 sempre defasado, pois n\u00e3o h\u00e1 alinhamento com o setor respons\u00e1vel pelas compras. Isso pode ocorrer por um defeito na gest\u00e3o e\/ou na comunica\u00e7\u00e3o entre os setores.<\/p>\n

Um grande problema de n\u00e3o ter insumos necess\u00e1rios para a obra \u00e9 a ociosidade de m\u00e3o de obra. Isso pode gerar aumento de custos e, claro, atraso na entrega.<\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, \u00e9 interessante otimizar a gest\u00e3o com sistemas tecnol\u00f3gicos que facilitam a intera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas. Assim, os colaboradores da equipe de suprimentos saber\u00e3o a hora exata de fazer as compras, mantendo o estoque sempre em dia. <\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 importante tamb\u00e9m ter um cronograma com datas especificas dos pedidos de materiais e tempo de dura\u00e7\u00e3o da carga recebida. Isso tudo \u00e9 estimado com um planejamento estrat\u00e9gico antes de iniciar o projeto. Falaremos melhor dele adiante.<\/p>\n

Por fim, se o problema j\u00e1 aconteceu, e a entrega de suprimentos est\u00e1 atrasada, tenha fornecedores<\/a> capazes de atender a pedidos emergenciais. <\/p>\n

Estourar o or\u00e7amento<\/h3>\n

Em 2014, a Deloitte realizou uma pesquisa sobre Gest\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria na Constru\u00e7\u00e3o Civil <\/a>que apontou algo assustador: houve um desvio m\u00e9dio entre as receitas atuais e as previstas de 21,7%. Ou seja, quase 22% das empresas entrevistadas ultrapassam o or\u00e7amento inicial de uma obra. Isso indica que o processo de planejamento e or\u00e7amento era bastante eficiente \u00e0 \u00e9poca.<\/p>\n

Dentre as poss\u00edveis causas, est\u00e3o as diverg\u00eancias entre as previs\u00f5es e as metas, e a pouca integra\u00e7\u00e3o entre o processo de produ\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria. Anos depois, podemos dizer que os imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil em rela\u00e7\u00e3o ao or\u00e7amento continuam acontecendo pelos mesmos motivos. Mas recentemente h\u00e1 ainda um fator que agrava a situa\u00e7\u00e3o, que \u00e9 a alta no pre\u00e7o dos materiais.<\/p>\n

Seja qual for o motivo, os gestores de obras j\u00e1 devem consider\u00e1-los na hora de planejar a execu\u00e7\u00e3o do projeto. Perdas de materiais, por exemplo, podem ocorrer, assim como a queda de produtividade. <\/p>\n

Por isso, a maneira mais segura para n\u00e3o estourar o or\u00e7amento \u00e9 projetar um acr\u00e9scimo para reserva de conting\u00eancias. Um acr\u00e9scimo de 15% no or\u00e7amento final poder\u00e1 cobrir poss\u00edveis problemas e imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n

Como evitar os imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil?<\/strong><\/h2>\n

Para cada problema que listamos acima, apontamos uma solu\u00e7\u00e3o capaz de resolv\u00ea-lo. Se considerarmos de maneira global, a melhor maneira de evitar imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 realizar um planejamento de toda a obra.<\/p>\n

\u00c9 o que construtoras de alto n\u00edvel, como a Binar<\/a>, fazem em todos os seus projetos. Quando tudo \u00e9 feito de forma planejada, com prazos e processos controlados, os riscos s\u00e3o reduzidos.<\/p>\n

Apontamos a seguir duas quest\u00f5es fundamentais para evitar imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil: planejamento estrat\u00e9gico e gest\u00e3o de processos eficiente.<\/p>\n

Planejamento estrat\u00e9gico de obras<\/h3>\n

Um planejamento estrat\u00e9gico de obras \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o detalhada de cada fase do projeto. \u00c9 ter um plano de obras, com prazos e responsabilidades definidas, bem como as estrat\u00e9gias necess\u00e1rias para atingir as metas tra\u00e7adas no planejamento.<\/p>\n

Em outras palavras, esse plano \u00e9 o que possibilita aos gestores ter visibilidade sobre cada etapa de um projeto. Isso \u00e9 fundamental para evitar imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil. Afinal, isso evita atrasos, falta de m\u00e3o-de-obra e de materiais, por exemplo. <\/p>\n

Mesmo que algo saia fora do planejado, \u00e9 mais f\u00e1cil lidar com o problema e corrigi-lo rapidamente. Com um plano em m\u00e3os, os respons\u00e1veis pela obra t\u00eam previsibilidade inclusive para antecipar problemas. At\u00e9 mesmo por isso, podem tomar decis\u00f5es mais precisas e r\u00e1pidas.<\/p>\n

O planejamento, enfim, contribui para estruturar, acompanhar e avaliar todo o projeto, pois d\u00e1 origem ao plano de obras que guia as atividades de todas as equipes envolvidas. Por meio dele, \u00e9 poss\u00edvel analisar a viabilidade do projeto por etapa e de forma global, reduzindo riscos e imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil. <\/p>\n

Gest\u00e3o de obras eficiente<\/h3>\n

Uma gest\u00e3o de obras eficiente \u00e9 aquela que possui boas pr\u00e1ticas para administrar as etapas do projeto a ser executado, o pessoal e a aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Essa tarefa essencial evita imprevistos na constru\u00e7\u00e3o civil e problemas no relacionamento com o cliente.<\/p>\n

Na Binar Construtora, nossa gest\u00e3o \u00e9 baseada em 5 pilares:<\/p>\n