{"id":2329,"date":"2021-08-06T08:06:34","date_gmt":"2021-08-06T11:06:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.binarconstrutora.com.br\/?p=2329"},"modified":"2021-08-06T08:06:34","modified_gmt":"2021-08-06T11:06:34","slug":"garantia-de-obras-entregues-em-60-dias-para-meu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aprovacao.website\/binar\/garantia-de-obras-entregues-em-60-dias-para-meu-negocio\/","title":{"rendered":"Como ter a garantia de obras entregues em 60 dias para meu neg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"

Se voc\u00ea deseja ter obras entregues em 60 dias, j\u00e1 deve saber que precisa de uma Construtora Express<\/a>. Essas construtoras utilizam a metodologia \u201cFast Construction\u201d.<\/p>\n

A \u201cconstru\u00e7\u00e3o r\u00e1pida\u201d \u00e9 aquela que garante agilidade na entrega ao utilizar estruturas met\u00e1licas, pain\u00e9is arquitet\u00f4nicos e outros sistemas e subsistemas construtivos.<\/p>\n

No entanto, a ado\u00e7\u00e3o das estruturas, por si s\u00f3, n\u00e3o garante as obras entregues em 60 dias. O ponto central s\u00e3o os processos, as metodologias adotadas para compactar e acelerar o processo construtivo. <\/p>\n

Por isso, mostramos neste post os processos que a Binar Construtora utilizar para entregar suas obras dentro do prazo acordado. Confira!<\/p>\n

Como ter obras entregues em 60 dias?<\/strong><\/h2>\n

Racionaliza\u00e7\u00e3o dos processos<\/h3>\n

A metodologia Fast Construction demanda da construtora uma racionaliza\u00e7\u00e3o de todo o processo construtivo. Isso significa que as etapas da obra empresarial<\/a> podem se sobrepor. Ou seja, h\u00e1 um trabalho simult\u00e2neo de etapas do projeto que, no m\u00e9todo tradicional, seriam sequenciais.<\/p>\n

Quando pensamos em uma obra, podemos separ\u00e1-las em algumas etapas, como concep\u00e7\u00e3o, estudo de viabilidade, localiza\u00e7\u00e3o do terreno, projeto legal, licenciamento, planejamento, desenvolvimento do projeto, log\u00edstica e suprimentos.<\/p>\n

Na metodologia de Fast Construction, a \u00fanica etapa que \u00e9 feita de forma individual \u00e9 a concep\u00e7\u00e3o e viabilidade. Ao t\u00e9rmino do projeto de layout, por exemplo, a etapa de aprova\u00e7\u00e3o dos projetos legais j\u00e1 foi iniciada. Outras etapas tamb\u00e9m s\u00e3o condensadas, de forma que algumas se sobrep\u00f5em. <\/p>\n

Essa racionaliza\u00e7\u00e3o provoca economia de tempo que, por sua vez, reduz o prazo de retorno do investimento. Em uma estimativa aproximada, podemos ver uma redu\u00e7\u00e3o de quase 3 vezes entre as constru\u00e7\u00f5es tradicionais e as obras r\u00e1pidas.<\/p>\n

Uma ag\u00eancia banc\u00e1ria, por exemplo, \u00e9 constru\u00edda em 160 dias aproximadamente se for utilizado o m\u00e9todo tradicional. Mas com a metodologia Fast Construction, \u00e9 poss\u00edvel que a obra seja conclu\u00edda em 55 dias.<\/p>\n

Um ponto fundamental da racionaliza\u00e7\u00e3o dos processos \u00e9 o foco em gerenciamento e controle. O gestor de Construtora Express, portanto, deve fazer a gest\u00e3o ativa de cada a\u00e7\u00e3o, padronizando processos e mantendo o alinhamento do processo quanto a custo, prazo e qualidade final.<\/p>\n

Como consequ\u00eancia da racionaliza\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o, os processos construtivos e a gest\u00e3o das obras se tornam mais confi\u00e1veis, porque o desempenho e a qualidade passam a ser minimamente previs\u00edveis.<\/p>\n

Gest\u00e3o de tempo<\/h3>\n

Ter obras entregues em 60 dias pode parecer imposs\u00edvel para muitas construtoras. Mas as Construtoras Express conseguem realiz\u00e1-las devido a uma impec\u00e1vel gest\u00e3o do tempo. Com o projeto em m\u00e3os, h\u00e1 grande estudo da obra para criar um planejamento execut\u00e1vel no tempo proposto. Mesmo que o intervalo entre o projeto e a constru\u00e7\u00e3o seja curto, \u00e9 poss\u00edvel realizar uma reforma<\/a> r\u00e1pida.<\/p>\n

O fato de se ter uma empresa com credibilidade, que trabalha bem com as autoridades municipais, \u00e9 um diferencial. Isso porque elas impedem a ocorr\u00eancia de erros e omiss\u00f5es na hora da execu\u00e7\u00e3o do projeto de forma acelerada. Diante de imprevistos e novidades, conseguem realizar ajustes de planejamento, evitando retrabalho e desperd\u00edcio de recursos.<\/p>\n

Tudo isso contribui para que o canteiro de obras tenha o andamento previsto, mesmo em caso de remanejamento. \u00c9 importante destacar, inclusive, que gest\u00e3o do tempo n\u00e3o significa ter controle total de suas atividades.<\/p>\n

Exatamente porque imprevistos acontecem na constru\u00e7\u00e3o civil. Gest\u00e3o do tempo \u00e9 ter o melhor cronograma poss\u00edvel dentro das circunst\u00e2ncias. Para isso, o gestor da obra deve:<\/p>\n